鋁藝門(mén)當(dāng)前的鋁藝門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，利潤(rùn)越來(lái)越低，如何才能讓廠家的發(fā)展更加好成為很多鋁藝門(mén)品牌領(lǐng)導(dǎo)者考慮的問(wèn)題，那么中小鋁藝門(mén)廠家應(yīng)該如何突出重圍呢?鋁合鋁藝門(mén)十大品牌富軒鋁藝門(mén)認(rèn)為只要順著正道走，中小型鋁藝門(mén)廠家完全可以力爭(zhēng)上游趕上一線。當(dāng)今很多中小型鋁藝門(mén)廠家之所以頻頻出現(xiàn)各種問(wèn)題，是對(duì)整個(gè)鋁藝門(mén)品牌化運(yùn)作鏈的不了解，才使鋁藝門(mén)廠家漸漸陷入了惡性循環(huán)。
導(dǎo)致中小鋁藝門(mén)廠家的發(fā)展陷入惡性循環(huán)的原因
一、鋁藝門(mén)廠家服務(wù)意識(shí)差
家喻戶曉品牌化的年代，服務(wù)成了產(chǎn)品價(jià)值的重要部分，鋁藝門(mén)行業(yè)也一樣，鋁藝門(mén)做為定制產(chǎn)品，不僅是材料本身，后期的服務(wù)，售前、售中、售后的服務(wù)是非常重要的。而對(duì)于多數(shù)中小型鋁藝門(mén)廠家，由于其只注重產(chǎn)品的生產(chǎn)制作，往往忽略了產(chǎn)品的服務(wù)，或是服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高，使鋁藝門(mén)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降。
二、中小星鋁藝門(mén)廠家管理落后
多數(shù)中小型鋁藝門(mén)廠家普遍存在文化程度較低、營(yíng)銷意識(shí)差、管理松散的現(xiàn)象，更別說(shuō)具有健全的管理體系和專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍;由于缺乏有效的管理，使整體生產(chǎn)力水平不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，生產(chǎn)集中度普遍較低，中低檔鋁藝門(mén)產(chǎn)品多，高檔和高科技含量產(chǎn)品少，功能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度弱，能滿足個(gè)性化市場(chǎng)需求的能力較差，設(shè)計(jì)款式一味照抄照搬，鋁藝門(mén)產(chǎn)品逐漸失去吸引力。
三、鋁藝門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)保障
隨著鋁藝門(mén)市場(chǎng)的不斷成熟，各種高科技技術(shù)普遍應(yīng)用于鋁藝門(mén)生產(chǎn)和工藝上，而中小型鋁藝門(mén)廠家為了保證足夠的利潤(rùn)空間，缺少專業(yè)知識(shí)和專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，缺乏規(guī)范的工藝技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)境，配件采購(gòu)不規(guī)范，惡意攻擊、大打鋁藝門(mén)價(jià)格站等不良競(jìng)爭(zhēng)此起彼伏，導(dǎo)致為節(jié)約成本而偷工減料的現(xiàn)象層出不窮，鋁藝門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，最終導(dǎo)致的結(jié)果是被行業(yè)洗牌。
三、消費(fèi)者鋁藝門(mén)品牌意識(shí)增強(qiáng)
在過(guò)去的幾年時(shí)間里，鋁藝門(mén)行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的大爭(zhēng)論，到個(gè)性化鋁藝門(mén)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，再到“假環(huán)保認(rèn)證黑幕”……不單單給鋁藝門(mén)行業(yè)敲響了警鐘，也“迫使”消費(fèi)者品牌意識(shí)空前強(qiáng)烈，對(duì)鋁藝門(mén)品牌、對(duì)誠(chéng)信、對(duì)服務(wù)的呼喚變得極為迫切，所以說(shuō)中小型鋁藝門(mén)廠家做好品牌知名度是有效開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的關(guān)鍵，畢竟品牌鋁藝門(mén)逐漸走進(jìn)人們的家庭。
四、鋁藝門(mén)人才缺失
小鋁藝門(mén)廠家看老板，中廠家看制度，大鋁藝門(mén)十大品牌廠家看文化，在很多中小型鋁藝門(mén)廠家，最忙的永遠(yuǎn)是老板，大大小小的事務(wù)都要管，都要等著老板做決定，老板沒(méi)命令就不開(kāi)工?，導(dǎo)致研發(fā)、生產(chǎn)、管理、金鋁藝門(mén)市場(chǎng)、服務(wù)、培訓(xùn)等等各方面的人才都缺失。
五、執(zhí)行能力低
由于中小鋁藝門(mén)廠家“一切以老板的命令為行動(dòng)綱領(lǐng)”，員工缺乏自主性和創(chuàng)造性，所以往往導(dǎo)致執(zhí)行不力，出現(xiàn)下達(dá)的指標(biāo)與員工的能力不匹配、對(duì)下達(dá)命令不理解導(dǎo)致執(zhí)行不到位、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不具體和監(jiān)管缺失等等問(wèn)題。
六、大鋁藝門(mén)品牌的擴(kuò)張
越來(lái)越多的鋁藝門(mén)品牌通過(guò)建設(shè)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，無(wú)論是一線二線還是三線四線市場(chǎng)都能見(jiàn)到各鋁藝門(mén)十大品牌的身影，使得區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，不管是從鋁藝門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、設(shè)計(jì)款式，還是形象、誠(chéng)信、服務(wù)等方面，中小型鋁藝門(mén)廠家都無(wú)法與之抗衡，市場(chǎng)逐漸被品牌鋁藝門(mén)所占領(lǐng)。