經過多年的發展，眾興在人才培養上不斷總結經驗，形成了適合人才發展以及適應公司需求的獨特用人文化：

除部分專業崗位根據需求對外直接招聘，其他絕大部分崗位通過內部招聘從生產一線“大學生企業管理儲備人員”中進行選拔，并遵循“競爭上崗、目標管理、績效考核、述職評價、優勝劣汰”的用人原則，采用“階梯制晉升、后備式培養、分級分段培訓”的模式，為人才發展夯實基礎、指明方向，為企業管理培養人才、搭建梯隊，使想干事兒的人有機會、能干事兒的人有平臺、干成事兒的人有地位，最終實現個人和企業的共同發展。